Расчёт стоимости уборки торгового центра 15 000 м²
Образец сметы на комплексное обслуживание торгового центра 15 000 м² в Москве с режимом работы 10:00–22:00 и ночной технической уборкой. Численность и трудозатраты рассчитаны по нормам АКФО с учётом высокой проходимости и требований ГОСТ Р 51870-2014.
Итоговые показатели расчёта
- Площадь объекта
- 15 000 м²
- График
- 7/0, дневная и ночная смены
- Численность персонала
- 14 человек в штате (в смене 6–8)
- Норма выработки
- 700–900 м² на оператора за смену (с техникой)
- Итого в месяц с НДС
- 1 020 000 ₽
- Цена за м²
- 68 ₽/м² в месяц
Структура затрат по методике АКФО
- ФОТ персонала (гросс)532 000 ₽
14 человек, включая бригадира
- Страховые взносы 30%159 600 ₽
- Расходные материалы и химия72 000 ₽
- Поломоечные машины и амортизация48 000 ₽
2 машины с оператором
- Управление и супервайзинг40 000 ₽
- Рентабельность 10%84 000 ₽
- НДС 22%84 400 ₽
Что входит в объём работ
- Дежурная уборка галерей и атриумов в часы работы ТЦ
- Санузлы и комнаты матери и ребёнка — обход каждые 30–60 минут
- Ночная машинная уборка полов галерей и фудкорта
- Уборка входных групп и грязезащитных зон в зимний период — усиленный график
- Вывоз и прессование ТКО совместно со службой эксплуатации
- Периодические работы: мойка витражей, кристаллизация камня, химчистка мягкой мебели
Частые вопросы
Почему цена за м² в ТЦ ниже, чем в офисе?
На больших площадях работает машинная уборка: один оператор с поломоечной машиной закрывает 700–900 м² за смену вместо 400–650 м² при ручной уборке. Удельная стоимость за м² падает, хотя абсолютный бюджет растёт.
Учтён ли зимний период?
В смете предусмотрен усиленный график по входным группам и грязезащите. Для полноценной зимней программы обычно добавляют 5–8% к бюджету на реагенты, ковры и дополнительных операторов.
Пересчитать под свой объект
Для своего объекта задайте площадь, график и долю зон с машинной уборкой в калькуляторе АКФО — расчёт покажет численность смены и структуру затрат.