Все кейсы
    Бизнес-центр
    Москва
    12 000 м²
    Офисный комплекс класса A
    45 дней

    Снижение стоимости клининга БЦ класса A на 23%

    Задача

    Заказчик платил подрядчику 1,8 млн ₽/мес за ежедневную уборку 12 000 м² БЦ класса A. По данным мониторинга — KPI чистоты держался на уровне 3,8/5, жалобы арендаторов росли. Требовалось пересмотреть бюджет и подобрать подрядчика с гарантированным качеством.

    Решение

    • Провели расчёт по методике АКФО с учётом норм ГОСТ Р 51870-2014 — обоснованная цена составила 1,38 млн ₽/мес.
    • Сформировали детальное ТЗ через генератор: разделили зоны (входная группа, лобби, офисы, санузлы, паркинг) с индивидуальной частотой.
    • Запустили закрытый тендер среди 6 проверенных подрядчиков из реестра MosKlining.su.
    • Внедрили систему контроля KPI: чек-листы, ежемесячные аудиты, штрафные санкции за нарушения.

    Результат

    • Стоимость снизилась с 1 800 000 до 1 385 000 ₽/мес (−23%).
    • Оценка качества выросла с 3,8 до 4,7 баллов.
    • Количество жалоб арендаторов сократилось на 71% за 3 месяца.
    • Экономия за год — 4,98 млн ₽ при росте качества.
    −23%
    Экономия
    4,7/5
    Качество
    45 дней
    Срок внедрения

    Похожие кейсы

    Производство
    Екатеринбург
    22 000 м²

    Промышленный клининг производства в Екатеринбурге

    Завод столкнулся с предписаниями Роспотребнадзора по чистоте производственных зон. Внутренняя клининговая бригада (14 человек) не справлялась со специализированной уборкой (металлическая стружка, СОЖ, обеспыливание). Требовалось перейти на аутсорсинг с экспертизой.

    −25% Экономия100% Предписания закрыты−18% Снижение травм
    Смотреть кейс
    Торговый центр
    Санкт-Петербург
    35 000 м²

    Оптимизация уборки ТРЦ 35 000 м² в Санкт-Петербурге

    ТРЦ с проходимостью 25 000 человек/день столкнулся с проблемой: подрядчик завышал нормативы по персоналу (28 уборщиков в смену), общий бюджет — 3,2 млн ₽/мес. Требовалась независимая оценка обоснованности затрат.

    −33% Экономия−32% Сокращение штата11 мес. Окупаемость роботов
    Смотреть кейс
    Складская логистика
    Московская область
    50 000 м²

    Запуск уборки склада класса A 50 000 м² с нуля

    Логистический оператор открывал новый склад класса A в Подольске. Не было ни понимания норм, ни ТЗ, ни проверенных подрядчиков. Срок до запуска — 30 дней. Требовалось подобрать подрядчика с готовой методологией под требования FM-стандартов.

    18 дней Срок запуска−15% Цена ниже рынка100% Цифровой контроль
    Смотреть кейс

    Хотите такой же результат?

    Рассчитайте обоснованную стоимость клининга по методике АКФО за 2 минуты.