«Давайте уволим подрядчика и наймём своих уборщиков» — типичная идея после очередного конфликта с клининговой компанией. Но экономия часто оказывается иллюзией. Разберём оба варианта.
Сравнение моделей
| Параметр | Аутсорсинг | Инхаус |
|---|---|---|
| Управление | Подрядчик | Ваш FM-менеджер |
| Гибкость штата | Высокая | Низкая |
| Замена персонала | Быстрая | Сложная |
| Оборудование | Подрядчик | Ваши инвестиции |
| Риски ТК РФ | У подрядчика | У вас |
Скрытые расходы инхаус-клининга
При сравнении часто забывают учесть:
- HR-расходы — найм, адаптация, увольнение (15-20% ФОТ)
- Больничные и отпуска — резерв 12-15% ФОТ
- Обучение и аттестация — 2-3% ФОТ
- СИЗ и спецодежда — 3-5% ФОТ
- Управление — время FM-менеджера (20-30% его ЗП)
- Оборудование — капитальные затраты + ремонт
- Расходники — закупка, хранение, учёт
- Юридические риски — суды, штрафы ГИТ
Калькуляция для объекта 5000 м²
| Статья | Аутсорсинг | Инхаус |
|---|---|---|
| Базовая стоимость | 450 000 ₽ | 320 000 ₽ (ФОТ) |
| Скрытые расходы | 0 | 160 000 ₽ |
| Оборудование (аморт.) | 0 | 35 000 ₽ |
| Управление | 0 | 40 000 ₽ |
| Итого | 450 000 ₽ | 555 000 ₽ |
Когда инхаус оправдан
- Режимные объекты с ограниченным доступом
- Специфические производства (фарма, пищевка)
- Очень маленькие объекты (до 500 м²)
- Удалённые локации без подрядчиков
Когда выбрать аутсорсинг
- Офисы, ТЦ, склады — стандартные объекты
- Нестабильная загрузка (сезонность)
- Нет ресурсов на управление персоналом
- Требуется гибкость и масштабирование
Сравните варианты для вашего объекта
Калькулятор покажет реальную стоимость обоих сценариев